О программе обучения
Программа повышения квалификации по управлению проектами. Для менеджеров проектов и руководителей команд.
Курс охватывает классические и гибкие методологии, инструменты планирования, управление рисками и коммуникациями.
Курс охватывает классические и гибкие методологии, инструменты планирования, управление рисками и коммуникациями.
Нормативная база
СП, СНиП, ГОСТ, Градостроительный кодекс, техрегламенты
Актуально
Изменения 2024–2025
Практика с экспертами
Разбор реальных отчётов с преподавателями
Для экспертов
Обязательное ПК
Менеджерам проектов — методологии
Продакт-менеджерам — roadmap
Руководителям команд — лидерство
Руководителям — PMO
Аналитикам — планирование
Кому подходит программа
Тарифы
Прозрачная фиксированная стоимость без скрытых платежей. Скидка начиная со второго направления.
Программа обучения
Основы управления проектами
PMBoK. Жизненный цикл. Инициация. Устав проекта. Стейкхолдеры. Scope. WBS. Критерии успеха.
Планирование и контроль
Сроки. Диаграмма Ганта. Критический путь. Бюджет. Earned Value. Отчётность. MS Project.
Agile и Scrum
Agile Manifesto. Scrum. Kanban. Спринты. Backlog. User stories. Ретроспективы. Velocity.
Риски и команда
Идентификация рисков. Матрица рисков. Mitigation. Команда. Мотивация. Коммуникации. Конфликты.
Чему вы научитесь?
Планировать проекты
WBS, Gantt
Управлять командой
Мотивация
Применять Agile
Scrum, Kanban
Mitigation
Earned Value
Jira, Asana
Управлять рисками
Контролировать бюджет
Работать в MS Project
Документы после обучения
По окончании программы вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение вносится в государственный реестр ФИС ФРДО.
Управление проектами (72 часа)
Удостоверение о повышении квалификации
С перечнем изученных дисциплин и количеством часов
Приложение к диплому
Ваш диплом можно проверить в государственном реестре — это гарантия легитимности
Запись в ФИС ФРДО
Учитесь у практиков
Наши преподаватели — действующие эксперты с опытом от 10 лет
Процесс обучения
Шаг 1
Оставьте заявку
Менеджер свяжется с вами, ответит на вопросы и поможет выбрать программу
Шаг 2
Получите доступ
Сразу после оплаты откроется личный кабинет с учебными материалами
Шаг 3
Изучайте материалы
Лекции, видео, практические задания и разбор реальных отчётов
Шаг 4
Получите диплом
Сдайте аттестацию и получите диплом с доставкой в любой город
Посмотрите, как выглядит диплом и что входит в программу обучения. Методист свяжется с вами и ответит на вопросы.
Скачайте пример учебного плана и образец диплома
Нажимая на кнопку «Скачать материалы», я даю своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Частые вопросы
Программа предназначена для менеджеров проектов, руководителей команд, аналитиков, продакт-менеджеров и руководителей PMO.
Курс охватывает PMBoK, Agile, Scrum, Kanban, планирование, бюджетирование, управление рисками и командой, MS Project, Jira.
Да, курс включает практические занятия: разработка устава проекта, WBS, диаграммы Ганта, ведение спринтов, работа в Jira.
По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца (72 часа). Документ вносится в ФИС ФРДО.
Да, возможна оплата в два этапа. Также принимается оплата от юридического лица и оформляется налоговый вычет 13% от стоимости обучения.
Оставьте заявку — менеджер свяжется с вами, ответит на вопросы и поможет оформить документы. Вы также получите пример учебного плана и образец диплома.
Запишитесь на курс и начните обучение