Управление проектами
Станьте проектным менеджером: освойте методологии PMBoK, PRINCE2, Agile, Scrum и Kanban. Управление сроками, бюджетом, командой и рисками проекта. Востребованная квалификация во всех отраслях. Средний доход специалиста — от 100 000 ₽ в месяц.
Главная • Менеджмент и управление • Управление проектами
О программе обучения
Программа разработана в соответствии со стандартами PMI (PMBoK), IPMA и Agile Alliance. После обучения вы сможете управлять проектами любой сложности в IT, строительстве, производстве, маркетинге и других отраслях, готовиться к сертификации PMP и PMI-ACP.
Курс охватывает классические и гибкие методологии, управление содержанием, сроками, стоимостью, качеством, рисками, командой, коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта.
Курс охватывает классические и гибкие методологии, управление содержанием, сроками, стоимостью, качеством, рисками, командой, коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта.
Нормативная база
СП, СНиП, ГОСТ, Градостроительный кодекс, техрегламенты
PMI / IPMA
Стандарты PMBoK, PRINCE2
Практика с экспертами
Разбор реальных отчётов с преподавателями
Все отрасли
IT, строительство, производство
Менеджерам проектов — систематизация и сертификация
Инженерам — управление техническими проектами
Руководителям — проектный подход в управлении
Начинающим PM — старт в профессии
IT-специалистам — управление IT-проектами
Кому подходит программа
Тарифы
Прозрачная фиксированная стоимость без скрытых платежей. Скидка начиная со второго направления.
Программа обучения
Основы управления проектами
Понятие проекта. Жизненный цикл. Процессы. PMBoK. PRINCE2. Роли в проекте.
Инициация и планирование
Устав проекта. WBS. Сетевые графики. Диаграмма Ганта. Ресурсное планирование.
Управление содержанием и сроками
Scope management. Критический путь. PERT. Буферы. Ускорение. Сжатие.
Управление стоимостью и качеством
Бюджетирование. EVM. Earned Value. Контроль качества. Стандарты. Аудит.
Управление рисками
Идентификация. Анализ. Планирование реагирования. Мониторинг. Реестр рисков.
Agile и Scrum
Agile-манифест. Scrum. Kanban. Спринты. Product Backlog. Ретроспективы.
Команда и коммуникации
Формирование команды. Мотивация. Конфликты. Стейкхолдеры. Отчётность.
Итоговая аттестация
Разработка плана проекта. Симуляция. Защита проекта.
Чему вы научитесь?
Планировать проекты
WBS, Ганта, сетевые графики
Управлять сроками и бюджетом
Критический путь, EVM
Управлять рисками
Идентификация, анализ, реагирование
Спринты, бэклог, ретро
Мотивация, конфликты
Коммуникации, отчётность
Применять Agile и Scrum
Управлять командой
Работать со стейкхолдерами
Документы после обучения
По окончании программы вы получаете официальный диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер проектов». Диплом вносится в государственный реестр ФИС ФРДО.
С присвоением квалификации «Менеджер проектов»
Диплом о профпереподготовке
С перечнем изученных дисциплин и количеством часов
Приложение к диплому
Ваш диплом можно проверить в государственном реестре — это гарантия легитимности
Запись в ФИС ФРДО
Учитесь у практиков
Наши преподаватели — действующие эксперты с опытом от 10 лет
Процесс обучения
Шаг 1
Оставьте заявку
Менеджер свяжется с вами, ответит на вопросы и поможет выбрать программу
Шаг 2
Получите доступ
Сразу после оплаты откроется личный кабинет с учебными материалами
Шаг 3
Изучайте материалы
Лекции, видео, практические задания и разбор реальных отчётов
Шаг 4
Получите диплом
Сдайте аттестацию и получите диплом с доставкой в любой город
Посмотрите, как выглядит диплом и что входит в программу обучения. Методист свяжется с вами и ответит на вопросы.
Скачайте пример учебного плана и образец диплома
Нажимая на кнопку «Скачать материалы», я даю своё согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Частые вопросы
Для зачисления необходимо высшее или среднее профессиональное образование. Программа подходит менеджерам проектов, руководителям, IT-специалистам, инженерам и начинающим PM.
Да, программа соответствует стандартам PMI и даёт необходимые 35 контактных часов (PDU) для допуска к сертификации PMP и PMI-ACP. Вы получите знания по PMBoK 7th Edition.
Да, модуль «Agile и Scrum» (72ч) охватывает Agile-манифест, Scrum, Kanban, спринты, Product Backlog, ретроспективы и гибридные подходы.
Да, модуль «Управление рисками» (56ч) охватывает идентификацию, качественный и количественный анализ, планирование реагирования и мониторинг рисков.
Да, мы предоставляем беспроцентную рассрочку на 6 месяцев без участия банка. Также возможна оплата от юридического лица и оформление налогового вычета 13% от стоимости обучения.
Оставьте заявку — менеджер свяжется с вами, ответит на вопросы и поможет оформить документы. Вы также получите пример учебного плана и образец диплома.
Запишитесь на курс и начните обучение